1.跨區(qū)域管控難

各地辦事處庫存/銷售/人員動(dòng)態(tài)無法實(shí)時(shí)掌握，數(shù)據(jù)滯后影響總部決策。

2.業(yè)務(wù)流程低效

開單、審核、付款等環(huán)節(jié)依賴人工傳遞，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)。

3.系統(tǒng)操作門檻高

倉庫人員以體力勞動(dòng)者為主，對(duì)電腦及ERP系統(tǒng)操作不熟悉。

4.溝通成本高

業(yè)務(wù)員外出時(shí)無法及時(shí)反饋客戶動(dòng)態(tài)，應(yīng)收賬款催收、費(fèi)用報(bào)銷流程繁瑣。

管家婆財(cái)貿(mào)ERP +物聯(lián)寶，一體化系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化升級(jí)：

1.移動(dòng)開單與云打印

? 業(yè)務(wù)員通過物聯(lián)寶APP直接開具銷售單據(jù)，系統(tǒng)支持云打印，倉庫無需配置電腦即可實(shí)時(shí)打印單據(jù)。

? 倉庫人員按單揀貨，減少文員開單工作量，降低傳單出錯(cuò)率。

2. 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策

? 銷售與庫存查詢：業(yè)務(wù)員可隨時(shí)通過手機(jī)查看負(fù)責(zé)客戶的銷售數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)庫存情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略或向客戶提出訂貨建議。

? 進(jìn)銷存報(bào)表：管理層通過移動(dòng)端掌握暢銷品與滯銷品動(dòng)態(tài)，為采購決策、促銷活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支撐。

? 庫存盤點(diǎn)優(yōu)化：倉庫人員使用手機(jī)掃碼盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)自動(dòng)同步系統(tǒng)，提升準(zhǔn)確率與效率。

3. 客戶與資金管理

? 應(yīng)收賬款提醒：業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)查詢客戶往來賬目，系統(tǒng)自動(dòng)推送超期提醒，支持移動(dòng)端提交收款單并同步財(cái)務(wù)審核。

? 費(fèi)用報(bào)銷線上化：員工通過APP提交借款、報(bào)銷申請(qǐng)，審批流程推送至主管及財(cái)務(wù)手機(jī)，減少線下溝通成本。

4. 外勤管理透明化

? 巡店與拜訪管理：業(yè)務(wù)員外出時(shí)開啟位置打卡，系統(tǒng)記錄行動(dòng)軌跡，管理者可實(shí)時(shí)掌握外勤動(dòng)向，針對(duì)性指導(dǎo)工作。

5. 協(xié)同效率提升

? OA消息推送：審批、通知等消息通過物聯(lián)寶即時(shí)推送，確保關(guān)鍵流程不延誤。

? 數(shù)據(jù)互聯(lián)互通：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。

管家婆財(cái)貿(mào)ERP+物聯(lián)寶的組合，不是簡(jiǎn)單的“ERP上手機(jī)”，而是為企業(yè)提供了移動(dòng)化業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。